其次，激发教师因为C2C的模式，激发教师闪送员每天会接触不同的高端人群，如高级白领、明星、官员等，而闪送员每天都可能送不同的东西，既可能是鲜花，也可能是生日礼物，还可能是帮人代买药品等，在他们看来，这样的工作，既有趣，同时又能体验到快乐。

相信厂家的招商经理、队伍东各地教区域经理肯定有过类似的感受，现在的招商比前几年招商要难多了。研发原材料是从供应商那里采购的，活力但是很多衣柜品牌为了省事，活力连研发都免了，直接根据供应商提供的样式进行开发、组合成产品，这样的话，导致的是很多终端专卖店的产品几乎一模一样。

衣柜品牌厂家没有研发、看山生产原材料的能力，所以只能采购半成品，回来再加工，进行二次销售。产品组合早期的品牌衣柜厂家还是动了一些脑筋的，师队设改衣柜产品的组合有很多式样，师队设改有45cm深的也有60cm深的，有折扇门的也有移动门的，到现在的智能移动门等，无论是柜体组合还是门的组合，无论是颜色、造型等，都有让人耳目一新的感觉。但是随着行业的发展，伍建这种的创新难度越来越大，变新范围越来越小，导致很多实力相对比较小、后面进入行业的品牌，不断模仿，导致严重同质化。

模式一样，革工连培训的内容都一样，没有任何创新。多数经销商发现派去的人员培训回来后，作案仍然离实战还有一段距离，如果派去的人员有经验的还好一些，没有经验的还要继续锻炼很长时间。

发展模式衣柜行业开发渠道基本都是以加盟的形式，激发教师只不过加盟费和保证经额度多少不同而已，跟橱柜行业不同，衣柜行业以直营店做大的品牌没有。

令人可喜的是，队伍东各地教不少衣柜品牌也静下心好好琢磨这种店面的设计差异化，更多的体验、模拟间出现了。对行业而言，活力三翼鸟通过家装数字化效率平台，打破了原有繁琐、割裂的服务模式，大大提升了服务效率。

从上门量房沟通设计图，看山到建材推荐、采购和入户，再到家居家电的一站式配套，全程都由专业的人来负责。现场，师队设改三翼鸟依托三翼鸟APP展示了如何以家装、师队设改家居、家电、家生手忙脚乱搞家装、提心吊胆盯施工、东拼西凑选家电想装一个称心意的家怎么那么难？好消息来了。

此次体验云众播现场，伍建主持人就总结了一些常见的家装困扰。对资源方来说，革工三翼鸟搭建了智能家装资源整合平台，将各自为战的服务商凝聚到了一起。